新形势下拐点期企业如何突破圈层,拓展生存空间

随着内外环境与市场竞争的巨变,企业突破圈层与拓展生存空间越来越困难,企业需要关注顶层设计和中观视角,以提升开拓外部蓝海,优化内部经营架构的能力。本次培训旨在帮助企业负责人了解顶层设计的重要性,学习中观经济学的理论体系和实战案例,为企业创新发展提供全新的视角。

5月30日,广东制造业隐形冠军(南海)研究院(以下简称“研究院”)开展了以《新形势下拐点期企业如何突破圈层,拓展生存空间》为主题的培训活动,旨在帮助企业负责人了解顶层设计的重要性,学习中观经济学的理论体系和实战案例,为企业创新发展提供全新的视角。

在培训过程中,广东制造创新中心总架构师(庄生拓扑咨询)饶展针对企业如何进行顶层设计,实现战略转型等问题进行了深入的阐述和探讨,并结合行业实际情况,为参与者提供了一系列可实施的建议和方案。

本次培训的对象为南海制造业全国隐形冠军企业老板、企业战略规划部门负责人。通过权威专家的知识传授和实践案例的分享,参与者深入了解了当前企业所面临的挑战和机遇,并探索了如何寻找突破口,在竞争中创造更大的价值,从而巩固隐形冠军的地位。

通过本次培训,企业负责人将能够更好地把握顶层设计与中观视角,提升企业的战略规划能力和构建对市场的全新思考视角。从而在激烈的市场竞争中,找到企业的核心竞争力,实现可持续发展。

广东珠江开关有限公司董事长张柏成表示,此次培训内容生动有趣,思维启迪,让他们对企业未来的发展充满信心和期待。同时,他也表示将会将所学到的知识和技能带回企业,为企业的发展注入新的动力和活力。

佛山市南海科日超声电子有限公司董事长叶卫忠表示,现在制造业企业发展除了产品质量稳定之余,还需要在包括品牌建设、产业配套等其他方面进行关注,才能适应海内外的市场环境变化,隐形冠军企业应该更多聚在一起,抱团发展,才能发挥产业优势。

研究院执行院长李晓佳作总结性发言,他表示经营企业需要有敏感的思维和独特的眼光,要根据企业发展阶段进行科学、合适的调整。研究院今后将继续开展更多类似的培训活动,为企业创新发展提供更加全面、深入的指导和支持。


饶展

产业与数字经济学家

广东制造创新中心总架构师

广东省工信厅智库专家

经济观察报《工业智识》专栏学者

北京庄生拓扑咨询有限公司(www.kingsooo.com)

20年研究与咨询经验,擅长产业经济模型与发展战略、组织转型变革与商业模式落地的研究,为中国移动、华为等大型企业,国务院发展研究中心、赛迪等研究院所,九峰医疗、美澳居等互联网企业,广东省工信厅、广东佛山、中山、梅州、湛江、揭阳工信等政府部门提供过智库支持。

长期聚焦中观经济学视角的数字经济实践指导与理论创新,深度参与电子、家电、服装、箱包、玩具、灯饰、五金、陶瓷、塑料、模具、装备等30余个产业集群的数字经济转型,与500余名企业家进行过“微咨询”式的深度访谈。

对信息化、通信网络、云和大数据、产业互联网、工业互联网等数字经济领域有长期的跟踪,主笔《广东省产业集群数字化转型白皮书》撰写,参与《广东省数字经济促进条例》建议。

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